進入11月，正是企業(yè)沖刺全年目標任務的關(guān)鍵期。安徽礦機持續(xù)打響訂單爭奪戰(zhàn)，成功中標淮礦集團液壓支架259架、貴州朗月集團液壓支架91架、云南羅平東城煤礦三機配套等項目，合計金額2.3億元。

據(jù)了解，四季度以來，安徽礦機市場營銷部堅定發(fā)展信心，上下同欲做好自己的事，以公司“2+3+3”的營銷戰(zhàn)略布局為依托，在不斷鞏固本地市場的同時，加快“走出去”的步伐，搶訂單，拓市場，積極培育新的增長點，逐步在西北、西南等地站穩(wěn)腳跟。借助貴州煤機展的“東風”，貴陽營銷分公司加大宣傳力度，緊盯潛在客戶，超前介入，標前營銷，不斷提高中標率，擴大銷售版圖，其中，云南羅平東城煤礦三機配套項目是公司首次中標總包項目，金額達7588萬元。

面對生產(chǎn)任務多且緊、訂單交付壓力增加的現(xiàn)狀，安徽礦機上下化壓力為動力，鎖定時間節(jié)點與目標任務，抓重點，克難點，保節(jié)點，各條生產(chǎn)線開足馬力，各環(huán)節(jié)協(xié)同推進，每一道工序都緊密配合，為下道工序爭取更多的時間，向生產(chǎn)目標任務發(fā)起攻堅沖刺。公司發(fā)布了生產(chǎn)攻堅動員令，吹響抓生產(chǎn)、趕進度沖鋒號，在結(jié)構(gòu)件車間開展“生產(chǎn)會戰(zhàn)”活動，激勵職工保持昂揚奮進的拼搏姿態(tài)，大干快上，實干擔當。同時，制定了一系列激勵政策，進一步提高員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，迎難而上、加壓奮進，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)，全力沖刺訂單目標任務，盡最大努力拼出全年最好結(jié)果。

作者：鄭娟 李強