安徽礦機(jī)聞令而動(dòng)，統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展，重中之重抓好“市場開拓、‘專精特新’發(fā)展、降本增效”三方面工作，進(jìn)一步強(qiáng)本領(lǐng)，保落實(shí)，全力以赴完成年度經(jīng)營指標(biāo)。

 推進(jìn)協(xié)同營銷建設(shè)，狠抓訂單持續(xù)補(bǔ)充。在統(tǒng)籌推進(jìn)“2+3+3”營銷格局基礎(chǔ)上，積極探索九大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同營銷模式，加強(qiáng)市場信息收集與共享，重點(diǎn)跟蹤儲備三、四季度市場訂單信息，抓牢西南市場（云貴地區(qū)）等關(guān)鍵區(qū)域，以海螺集團(tuán)、中鐵裝備戰(zhàn)略合作為契機(jī)，強(qiáng)化日常調(diào)度，確保訂單持續(xù)補(bǔ)充、儲備充裕。

 強(qiáng)化發(fā)展內(nèi)涵。嚴(yán)格落實(shí)《安徽礦機(jī)“專精特新”行動(dòng)計(jì)劃》，開展月度調(diào)度，嚴(yán)抓過程管控，確保落實(shí)成效。嚴(yán)抓合規(guī)管理。組織開展子公司合規(guī)培訓(xùn)，監(jiān)督實(shí)施子公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域規(guī)章制度和流程完善工作，推進(jìn)重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)清單編制，做好制度改廢立工作。開展自查檢查。圍繞重要制度、重大經(jīng)濟(jì)合同、重大決策事項(xiàng)“三項(xiàng)審核”執(zhí)行、合規(guī)管理組織體系建設(shè)情況等開展自查、監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定任務(wù)清單，及時(shí)進(jìn)行整改。