12月20日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理湯忠喜到安徽礦機(jī)調(diào)研今年工作完成和明年工作謀劃情況，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、副總工程師，經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、綜合辦公室等相關(guān)人員陪同調(diào)研。安徽礦機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。

湯忠喜強(qiáng)調(diào)，安徽礦機(jī)在明年的工作中，要以“翻身仗”為主題，聚焦短板，深刻剖析深層次原因，以解決問題為抓手，將明年工作謀深、謀細(xì)、謀實(shí)，將各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)在政策、舉措上。要強(qiáng)化嚴(yán)格考核，以崗位管理為抓手，統(tǒng)籌制定“薪酬+業(yè)績(jī)”的考核模式，不斷提升工作執(zhí)行力、落實(shí)力。要統(tǒng)一思想，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷拉升標(biāo)桿，圍繞“市場(chǎng)、資金、內(nèi)控管理”三大任務(wù)，強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)，深刻融入“廠榮我榮”思想，上下擰成一股繩，把礦機(jī)事情辦好、把礦機(jī)未來發(fā)展好，確?！胺碚獭贝虺鰧?shí)效。要提高站位，不等不靠，工作往前趕，任務(wù)往下分，政策亮出來，切實(shí)發(fā)揮出集團(tuán)公司裝備制造板塊的戰(zhàn)略支撐作用，扛起集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“排頭兵”的政治責(zé)任。