不少企業(yè)在剛接觸智能化時，止步于高投入和高門檻，望而生畏。煤礦智能化到底是干什么的？煤炭企業(yè)應(yīng)該怎么干？

其實理解起來很簡單，要搞煤礦智能化，就要建一個網(wǎng)，制一張圖。所謂的建一個網(wǎng)，就是在井下建萬兆網(wǎng)絡(luò)，原來網(wǎng)絡(luò)一般都是千兆網(wǎng)，要升級成萬兆網(wǎng)，還要建5G的無線網(wǎng)。所謂的一張圖，就是井下采、掘、機、運、通所有的系統(tǒng)在一張數(shù)字化圖紙中。這就需要煤炭企業(yè)有一個集成平臺。

煤炭企業(yè)可以先從示范礦井入手，分門別類推進。2019年，平煤神馬集團搞了3個智能化示范礦，分別是中煤層煤礦、薄煤層煤礦和厚煤層煤礦。

關(guān)于設(shè)備的投資，在整個投資中的比率分為三部分：基礎(chǔ)設(shè)施投資占10%，集成平臺投資占10%，運輸?shù)仍O(shè)備類投資占80%。關(guān)于供應(yīng)商的選擇問題，主要是兩類：一是設(shè)備供應(yīng)商，二是集成商。

在收益方面，從目前來看，智能化不會特別明顯地增加企業(yè)短期成本，長期來看成本是下降的。另外，智能化直接帶來了生產(chǎn)效率的提高。更重要的是，井下的人少了就安全了，安全是更大的事，這是最好的社會效益。

煤炭企業(yè)一定要有一個自己的智能化運行維護團隊，實現(xiàn)統(tǒng)一運行維護。讓專業(yè)人員滿足智能化改造升級的需求不是一蹴而就的，需要煤炭企業(yè)在項目的建設(shè)中鍛煉團隊，在學(xué)習(xí)中掌握技術(shù)，這需要一個過程。