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安徽省礦業(yè)機電裝備有限責任公司
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為進一步推動企業(yè)機制體制改革，確保組織管控人力資源咨詢項目取得實效，3月2日上午，機電裝備公司在多功能廳召開組織崗位薪酬績效變革宣貫會。該公司領導班子成員，副主管、主管工程師，中層管理人員及機關各部門員工參加會議。
機電裝備公司組織管控人力資源咨詢項目包括組織管控、崗位編制、薪酬體系、績效體系、中干及管理崗位競聘五項內(nèi)容。項目設計階段已在2017年底完成，今年3月份開始進行組織實施。該項目最終目的是提升企業(yè)管理水平和管理效率，建立競爭有序、公平公正的選人用人機制，建立科學合理、市場導向的薪酬分配制度和考核激勵機制，進一步增強企業(yè)活力和發(fā)展動力，為快速健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
隨后，北大縱橫項目經(jīng)理對該公司組織管控人力資源咨詢項目各項內(nèi)容進行了說明解讀。
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